Introdução

¡Hola! Meu nome é Carlos Jiménez, sou Scrum Master e Produtor de conteúdo no Instituto de Marketing Ágil. Hoje vou falar sobre como criar um Roadmap no Trello. Anteriormente falamos sobre priorização e Roadmaps. Vamos relembrar um pouco do que falamos sobre Roadmaps: são ferramentas de planejamento compostas por objetivos gerais e específicos a serem cumpridos a curto, médio e longo prazo. Eles são organizados por marcos ou milestones, que são datas para cumprir esses objetivos. A principal utilidade de um Roadmap é estabelecer o estado atual da empresa e o que será feito para atingir um estado futuro. Um Roadmap eficaz deve especificar de onde a empresa vem e para onde está indo, de forma que toda a equipe, e às vezes os clientes, compreendam o que se pretende alcançar. Agora que sabemos o que é um Roadmap, vamos falar um pouco sobre o Trello.

Criando o Tabuleiro

Trello é uma aplicação web para gestão de projetos que utiliza o paradigma de Kanban, popularizado pela Toyota nos anos 80. Os projetos são representados por tabuleiros, os quais contêm listas de tarefas representadas por cartões. Cada cartão apresenta o progresso ao ser movido da esquerda para a direita entre as listas. O Trello é ideal para a gestão de projetos, mas pode ser utilizado para organizar praticamente qualquer tipo de tarefa do dia a dia. No nosso caso, vamos usá-lo para criar nosso Roadmap.

Criando o Roadmap no Trello

Para criar um Roadmap no Trello, primeiro criamos um novo tabuleiro, representando cada projeto. Em seguida, criamos listas para os objetivos gerais e específicos a curto, médio e longo prazo. Os objetivos gerais respondem às perguntas: "Aonde vamos? Como vamos chegar lá? Por que vamos chegar lá?". Os objetivos específicos serão divididos de acordo com o prazo estabelecido para alcançá-los.

Podemos atribuir etiquetas a cada cartão no Trello para identificar o tipo de objetivo, o impacto na empresa e o esforço necessário. Essas etiquetas facilitam a visualização e organização das tarefas. É importante lembrar que cada objetivo específico é composto por uma série de tarefas que serão transformadas em requisitos para o backlog.

O avanço no cumprimento dos objetivos pode ser acompanhado criando checklists em cada cartão, detalhando as etapas necessárias para atingir o objetivo. Essas tarefas preencherão o backlog e integrarão o Roadmap com o Trello.

Espero que este vídeo tenha sido útil. Se tiver alguma dúvida, sugestão ou pergunta, estou disponível nas redes sociais e no YouTube como Instituto de Marketing Ágil. ¡Muchas gracias!